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ppt 海尔集团公司实力分析swotpest五力模型
海尔整体介绍行业竞争格局 总结 成功因素 海尔坚持走在全球化品牌战略的道路上，发扬“人单合一、速决速胜”的工作风格，深入推进信息化流程再造，建立从以用户为中心的信息化流程，搭建全球化运营的物流、资金流
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ppt 人力资源管理师三级(2014版)第五章《薪酬管理》
讲师：董升升电话：13714910356邮件：hbdss1975@163.comQQ：1355891710第一节：薪酬制度设计第二节：岗位评价第三节：人工成本核算第四节：员工福利管理薪酬制度设计第一单
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ppt [管理学]第五章饭店人力资源管理
[管理学]第五章 饭店人力资源管理

第五章

饭店人力资源管理

学习目标
了解饭店人力资源管理的作用和内容 掌握饭店人力资源规划方法和程序 掌握饭店职工配备和饭店职工培训管理 熟悉职工职业发展管理 掌握饭店职工职业发展规划及职工激励与薪酬管 理

第一节 饭店人力资源管理概述
一、饭店人力资源管理的含义 饭店人力资源管理是恰当地运用现代管理学中的 各种职能，对饭店的人力资源进行有效的开发、 利用和激励，使其得到最优化的组合和最大限度 发挥积极性的一种全面管理。

二、饭店人力资源的特点 第一、 第一、饭店人力资源管理是对人的管理 第二、 第二、饭店人力资源管理是科学化管理
饭店人力资源管理必须建立一套标准化、程序化、制度化和定量 化的管理系统

第三、 第三、饭店人力资源管理是全员性管理 第四、 第四、饭店人力资源管理是动态管理

三、人力资源管理的内容 （一）人力资源计划的制订 （二）招聘录用员工 （三）教育培训 （四）建立完整的考核体系和奖惩制度 （五）建立良好的薪酬福利制度 （六）培养高素质的管理人才

四、饭店人力资源管理的目标与要求 建立一支专业化的员工队伍 形成最佳的员工组合 充分调动员工的积极性

第二节 饭店人力资源规划
一 人力资源规划程序：
分析企业经营发展 分
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ppt 第五章护理人力资源管理
1.掌握护理人员的排班的原则与方法。2.掌握人力资源管理的概念、基本原则，护理人员编配的原则。3.熟悉影响护理人员编配的因素；护理人员编配的计算方法。4.熟悉职业生涯规划的理论与原则。5.了解护理人力
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ppt [人力资源管理]第五章人力资源战略的制定与选择张宝生
人力资源战略的制定与选择张宝生 案例：W总的分析还只是停留在表面的层次上，只看到了一些迫切需要解决的问题。没有抓住问题的根源和实质。公司的问题症结在于没有明确的企业战略，同时内部的产权关系没有理顺。从
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ppt 第五章中外合资企业的人力资源管理
第五章 中外合资企业的人力资源管理第五章 中外合资企业的人力资源管理第五章 中外合资企业的人力资源管理
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ppt 利用波特五力模型分析校内开百货店
——以学校百货商店为例小组成员：**** 传统的行业内 竞争者 替代产品服务 提供者 大部分行业中的企业，相互之间的利益都是紧密联系在一起的，作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略，其目标都在于使得自
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ppt 第五章护理人力资源管理
式熟悉护理人员招聘的方法熟悉医院护理人员配置原则掌握护理人员招聘考核和面试的内容及注意事项掌握护理人员管理岗位职责，护理人力资源分配原则掌握护理人员培训的形式和方法护理人力资源管理“企业只有一项真正的
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ppt 第五章人员绩效考评2——人力资源管理
第一节绩效管理概述第二节 绩效管理的实施过程第三节 绩效考核的方法Do You Know 由丹—布兰斯特研究会进行的一项调查表明：管理人员最不愿意做的工作第一项是解雇员工；第二项就是正式评定员工的工作
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ppt 加拿大多伦多大学教材 中文译文第五章+人力资源规划和招聘（...
RecruitingHuman ResourcesWhat do Know?1.Discuss how humanresources needed carryout organization’sstr
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